Чому деякі лідери легко адаптуються до змін, тоді як інші застряють у методах вчорашнього дня? Сучасний бізнес-світ більше не задовольняється традиційними підходами до підбору керівників вищої ланки. Вибір керівника сьогодні — це не просто пошук когось з відповідним досвідом чи набором навичок. Це — про пошук того, хто не лише керуватиме, але й надихатиме команду на досягнення нових вершин.
Яким має бути сучасний лідер?
На думку експертів рекрутингової агенції Golden Staff, правильний лідер для бізнесу — це більше, ніж просто функціональний керівник. Це людина, яка:
- Мотивує команду: справжній лідер не тільки віддає накази, але й створює атмосферу, в якій співробітники хочуть працювати на повну силу.
- Розуміє емоційний стан співробітників: лідери з високим емоційним інтелектом вміють відчувати настрої команди і управляти цими емоціями на користь компанії.
- Здатен приймати рішення в умовах невизначеності: у кризових ситуаціях керівник має бути здатен мислити стратегічно і приймати складні рішення швидко і впевнено.
- Постійно вчиться та розвивається: бізнес-середовище змінюється з шаленою швидкістю, тому успішні керівники повинні постійно шукати нові знання та вдосконалювати свої навички.
Чимало компаній усвідомили, що звичайні HR-інструменти більше не дають повного уявлення про потенційних керівників. Ось кілька важливих аспектів, які допоможуть виявити справжнього лідера:
- Як кандидат проявляє лідерські якості у стресових ситуаціях? Замість загальних запитань створюйте реальні сценарії. Запропонуйте кандидату розв’язати складну проблему або знайти рішення для кризової ситуації. Це покаже, як він діятиме у складних умовах.
- Наскільки швидко кандидат пристосовується до змін? У сучасному світі важливо не лише, що людина вже знає, а й як швидко вона може освоїти нове. Під час інтерв’ю звертайте увагу на те, як кандидат вирішував нові виклики на попередніх посадах.
- Чи може кандидат мотивувати і об’єднувати команду? Ключовим фактором тут є емоційний інтелект. Запитайте про випадки, коли кандидат вирішував конфлікти у колективі або підтримував командний дух у складні моменти.
- Чи здатен кандидат мислити нестандартно? Лідери, які можуть виходити за рамки звичних підходів, часто рятують компанію у кризових ситуаціях. Запропонуйте кандидату розповісти про нестандартні рішення, які допомогли у складних умовах.
Навіть найуспішніші керівники потребують постійного розвитку. Сьогодні все більше компаній інвестують у коучинг для своїх топ-менеджерів, щоб допомогти їм підвищувати свою ефективність. Коучинг — це не просто модний тренд, а дієвий інструмент, який допомагає лідерам залишатися на висоті.
Які переваги дає коучинг керівникам?
- Розвиток емоційного інтелекту. Лідери вчаться краще розуміти себе та інших, що допомагає ефективніше керувати командою.
- Управління стресом. Коучинг допомагає керівникам краще справлятися зі стресом, що особливо важливо в умовах невизначеності.
- Покращення комунікаційних навичок. Лідери вчаться чітко виражати свої думки і краще слухати співробітників, що підвищує якість внутрішньої комунікації.
- Підвищення ефективності у прийнятті рішень. Завдяки коучингу керівники розвивають стратегічне мислення і уникають типових помилок під час прийняття рішень.
Компанії, які обирають правильних керівників і підтримують їхній розвиток, отримують значну перевагу на ринку. Сучасний керівник — це не просто менеджер, а лідер, який здатен надихати і вести за собою. Від його вибору може залежати майбутнє вашого бізнесу. Не забувайте: лідерами не народжуються — їх формують.
Інвестуйте у коучинг для ваших керівників, щоб вони не тільки керували, але й надихали!
По темі
З 1 жовтня безробітним українцям підвищать розмір допомоги
Немає коментарів. Будьте першим, хто прокоментує